随着时代和社会的不断进步，企业的发展逻辑、管理方式也在发生着日新月异的变化。新时代的HR肩负着根据公司战略需求、组织氛围团队风格的差异遴选人才、管理人才，积极影响员工的组织氛围并最大化绩效产出，提高客户、股东、上级的满意度的任务，是公司达成发展目标、实现高速增长不可或缺的力量。
那么，一名优秀的HR应该如何规划自己的职业生涯，实现个人价值、团队价值及企业价值的一同增长呢？
以下的几种人力行业发展路线是每个HR都应当了然于心的。
各省份人力资源行业人才缺口情况查询：
（各省份人才缺口不宜公开，稍后会给您发送短信告知）
一、专家型发展路线：
按照模块走专家路径可以成为某一领域的专家，比如招聘专家、绩效专家、OD专家等，这是很牛的一条路，而且市场价值不比管理型HR低。走专业路径的HR一般需要做到以下几点：具有跨行业、跨公司经验，同时对所在领域、行业深扎，对模块内的任一专业课题有独到见解或实操成果，同时对其他模块也能融会贯通。这种专家型人才尤其在大企业极其受欢迎。
二、综合全盘管理型路线：
不想当将军的士兵不是好士兵，HR从单模块进阶到全模块，并成为HRD、HRVP或是公司的 CHO，是很多从业者发展的目标。走综合管理路线，通常需要做到这几点：主动接触学习各模块，熟悉法律、财务、商业等方面知识擅长沟通协调，在员工中有影响力对带领团队或管理充满热情，有良好的管理能力，这就要求您全面掌握HR全领域知识，从不同维度提出解决办法。
薪酬福利是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。薪酬福利制度的制订包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪、薪酬制度的控制和管理等步骤。
各地人力资源行业薪资情况查询：
三、深入业务型路线：
作为人力资源三支柱之一，HRBP是近几年讨论的热点。相对于其他HR来说，HRBP更了解公司业务的运作体系和机制，能更快的解决问题，提升效率。因此，HRBP在市场上也具有很强的竞争力。
想要走这条路可以从下面这几步开始：关心业务运营发展情况，深刻理解业务运行方式和流程；结合人力资源专业知识，给出业务发展的人才预期；同业务部门保持紧密沟通，参与业务讨论，掌握市场信息；进驻业务部门，甚至参与项目组工作，担任业务角色。有了这样的机会和经历，HR会更懂管理、更懂人性，我们在课程设置了也专门设置了HRBP模块，帮助您了解HRBP知识。
四、其他发展路线：
转行走其他发展通道随着社会和人力资源的发展，也产生了越来越多其他的选择，比如：咨询顾问如果在企业做HR的时候擅长规划和绩效，就可以从为企业做绩效方案开始；如果擅长做招聘，就可以从为企业做招聘方案开始，以此类推。
很多职业培训师可能掌握了很多授课技巧和资源，但真正讲课的时候，总让人感觉不接地气，就是因为缺乏企业实践的经历，而HR转行职业培训师可以避免这一点。作为HR，掌握了 许多人力资源与企业管理方面的知识，只要具备一定的写作技巧及适当的营销手段，就可以得到一定的关注。
无论是专注模块、综合发展、深入业务、或是选择其他发展路线，都需要对自身情况、企业 发展目标、行业发展情况等有一个成熟的判断和综合的考量。 关于HR的职业发展，你还想了解什么呢？ 留下联系方式，与行业精英一同探讨吧！
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